Empresário, se você tem dificuldades para definir o preço do seu produto ou serviço, aqui vai um passo a passo simples que pode transformar os resultados da sua empresa:
1 Conheça seus custos variáveis
Tudo que você paga apenas quando vende, como: custo com fornecedor, impostos, taxas de cartão, comissões e entregas.
2 Tenha seus gastos fixos na ponta do lápis
Aluguel, salários, contas de luz, água, internet e até seu pró-labore. São despesas que existem mesmo se você não vender nada.
3 Inclua os custos fixos no preço
Uma parte do seu preço precisa cobrir esses custos fixos. Exemplo: se seus gastos fixos representam 20% da receita, eles devem estar embutidos no preço.
4 Defina sua margem de lucro
Quanto você quer lucrar?
No geral:
Serviços: 20% a 30%
Comércio: 10% a 20%
Indústria: 7% a 12%
5 Entenda sua margem de contribuição
Ela é o valor que sobra após cobrir os custos variáveis. Quanto maior, melhor para a saúde financeira da empresa!
6 Considere o valor percebido
Quanto seu cliente está disposto a pagar? Se o seu produto resolve um problema ou gera muito valor, talvez seja possível cobrar mais!
7 Ajuste o preço conforme a demanda
Alta procura? Talvez seja hora de aumentar os preços. Demanda baixa? Avalie ajustes estratégicos.
8 Use uma fórmula matemática
Nada de copiar o preço do concorrente ou chutar valores. Calcule com base nos seus custos e objetivos reais!
9 Revise os preços regularmente
A cada 3 meses, avalie se o preço está adequado e se está gerando o lucro que você deseja.
Com esses passos, você terá clareza para precificar corretamente e alcançar o lucro ideal. Lembre-se: preço não é só o quanto custa, é estratégia!